ดูหน้า

Leadership Skills - การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ HR for Non HR

การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

HR for Non HR

 ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 

หลักการและเหตุผล

เนื่องจากผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หน่วยงานต่าง ๆ ที่ไม่ใช่ผู้บริหารงานบุคคล ไม่เข้าหลักการบริหารคน..ไม่เข้าใจหลักกฎหมายที่คุ้มครองลูกจ้าง..จึงนำไปสู่การกระทำความผิดกฎหมาย หรือ กระทำการอันไม่ยุติธรรมกับพนักงาน และเกิดความไม่สงบสุขในหน่วยงานตลอดมา

หลักสูตรการฝึกอบรมเรื่อง  HR for Non HR สำหรับผู้บริหาร หัวหน้างานทุกระดับ” นี้ จึงได้รวบรวมแนวคิดและหลักปฏิบัติที่สำคัญมาฝึกสอนให้ผู้บริหารเข้าใจการบริหารงานบุคคลมากขึ้นและนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเห็นความสำคัญของการพัฒนาตนเองให้มีภาวะความเป็นผู้นำหน่วยงานที่มีความสามารถสูงในการบริหารจัดการบุคลากร
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ ซึ่งมีจุดเน้นในด้านกลยุทธ์ และการใช้เทคนิคเครื่องมือต่างๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือหรือเทคนิคต่างๆ ทางด้าน การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้

 

 เนื้อหา

  1. เข้าใจความต้องการของคนทำงาน ด้วยหลัก “ MKABC ” คืออะไร ?
  2. Workshop หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาที่ดีที่พนักงานคาดหวัง ต้องเป็นคนอย่างไร ?
  3. ขอบเขตงานบุคคล“ 5R “ ที่ผู้บริหารควรรู้และต้องทำอย่างไร ?
  4. ตัวอย่าง 36 กลยุทธ์การบริหารคน ให้ทำงานได้ผล ต้องทำอย่างไรบ้าง ?
  5. Workshop การใช้มาตรการทางวินัยอย่างสร้างสรรค์ จะทำอย่างไร
  6. กฎหมายแรงงานและคดีแรงงานที่สำคัญที่ผู้บริหารควรระวัง มีเรื่อองอะไรบ้าง ?
  7. หลักการครองตน : ครองคน : ครองงาน ของผู้บริหารที่ดีต้องทำอย่างไร ?

 

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 

 วิทยากร

อาจารย์สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา

 

 เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารงานบุคคลทุกระดับ ผู้จัดการ หัวหน้าหน่วยงานในสายงานต่างๆ และเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

 

ผลงานเขียนหนังสือของวิทยากร


13 มีนาคม 2563

ผู้ชม 1765 ครั้ง

Engine by shopup.com