สมรรถนะของผู้นำเชิงรุก

(Proactive Leadership Competency)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

ผู้นำในความหมายของผู้บริหารระดับต่าง ๆ ที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาในสังกัด จะต้องมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของความเป็นผู้นำซึ่งไม่ใช่เพียงการบริหารงานในความรับผิดชอบให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ แต่ยังต้องมองภาพในอนาคตให้ขาดทั้งในส่วนที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและในส่วนที่เกี่ยวกับความรู้ที่จำเป็นต้องมีรวมทั้งการพัฒนาให้เหมาะสมกับการสร้างสรรค์และป้องกันปัญหา มีวิธีคิดและการวิเคราะห์งานตลอดจนสามารถประเมินกำลัง รู้เขารู้เรา รู้จักและรู้ใจลูกน้องว่าต้องเสริมต้องเพิ่มหรือพัฒนาอย่างไร ผู้นำที่จะยืนหยัดในโลกปัจจุบันได้อย่างสมกับความหมายของผู้นำที่แท้จริงจึงต้องเป็นผู้นำเชิงรุก ไม่ใช่ผู้นำการปฏิบัติตามระเบียบและชื่นชมยินดีกับการวิ่งตามปัญหาอย่างไม่รู้จักเหนื่อย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ในหลักการและเคล็ดลับของการเป็นผู้นำเชิงรุก
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจแนวทางการใช้เทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์ในการบริหารและการเป็นผู้นำเชิงรุก
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้วิธีการสร้างทีมงานและผู้ร่วมงานเชิงรุก
4. ฝึกปฏิบัติการบริหารจัดการลูกน้องเพื่อผลงานที่เป็นเลิศ

 เนื้อหา

1. ทำไมต้องผู้นำ (Why LEADER?)
2. Manager VS Leader
3. ภาวะผู้นำยุคใหม่กับการสร้างประโยชน์แก่องค์กร
4. วิเคราะห์ภาวะผู้นำจากสนามรบ
5. ถอดรหัสสมรรถนะของผู้นำแห่งอนาคต (LEADERS of the future)
   1. Thinking globally
   2. Appreciating cultural diversity
   3. Demonstrating technological savvy
   4. Building partnerships
   5. Sharing leadership

วิธีการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

วิทยากร

อาจารย์จอมพล จีบภิญโญ

เหมาะสำหรับ

ระดับบริหาร หัวหน้างาน