การพัฒนาตนเอง  และทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
(Self Improvement The Key of Success)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

เหตุใดจึงต้องพัฒนาตนเอง?

คำตอบคือ เพราะโลกเราเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว การแข่งขันสูงขึ้นๆ

การแย่งงานมีมากขึ้นๆ หากคุณเผลอหยุดนิ่ง ก็เท่ากับเริ่มล้าหลัง และถอยหลังลง จะมีผู้ที่ค่อยจะแซงหน้าหน้าคุณ นี่คือเหตุผลหลักว่า ทำไมคุณจึงต้องพัฒนาตนเอง คำตอบสำคัญคือ เพื่อให้คุณก้าวหน้าขึ้น สู่ความเป็นมืออาชีพทั้งต่อตนเอง ต่อผู้อื่น ต่อหน้าที่การงาน และก้าวไปถึงความสำเร็จ

ทีม เป็นปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งที่ช่วยส่งเสริม และผลักดันมนุษย์เราไปสู่เป้าหมาย ดังนั้นความสำเร็จของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง คงจะไม่สัมฤทธิผลได้เต็มร้อย หากขาดการสนับสนุนและแรงผลักดันอันดีเยี่ยมเปี่ยมด้วยประสิทธิภาพของกลุ่มคนที่ เรียกว่า ทีมเวิร์ค

บุคลากรทุกคนต่างทราบดีว่า การทำงานร่วมกันเป็นทีมนั้นเป็นเรื่องสำคัญมาก โดยการให้ความสำคัญกับ เป้าหมายส่วนรวม มากกว่าเป้าหมายส่วนตัว กำหนดสิ่งที่ยึดถือร่วมกัน เช่น วิสัยทัศน์ ค่านิยม เป้าหมาย แผนงาน และผลลัพธ์ เพื่อให้มีทิศทางที่ชัดเจนและแม่นยำ จะทำให้ทีมประสบความสำเร็จได้ ระบบทีมเวิร์ค ส่งผลสำเร็จสูงสุดในการทำงาน เพราะเกิดจากการทำงานร่วมกันในสองมิติ คือ มิติของงาน และมิติของจิตใจ สำหรับมนุษย์แล้วธรรมชาติของคนส่วนใหญ่มักให้ความสำคัญกับจิตใจก่อนเสมอ หากจิตใจพร้อม ภารกิจหรือปัญหาใดๆ ก็สามารถคิดหาทางออกได้อย่างเหมาะสม

ในหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้เคล็ดลับในการพัฒนาตนเองและทีมงาน ที่ทำได้ง่ายและเกิดผล รวมทั้งได้รับความสุข และกำลังใจ ถึงเวลาแล้วหรือยัง ที่คุณจะถามตัวเองว่า เรายังต้องพัฒนาตนเองในด้านใด เพื่อเป็นแนวทางในการรับมือกับสถานการณ์ปัจจุบัน และเป็นกุญแจไขประตูสู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความเชื่อและความตระหนักให้กับผู้เข้าฝึกอบรมเห็นความสำคัญการการพัฒนาตนเอง
• เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้เข้าฝึกอบรมได้คิด เลือก ที่จะพัฒนาศักยภาพของตนเองก่อน แล้วค่อยนำสิ่งที่ตนเองปฏิบัติได้ดีขึ้นนั้น ไปพัฒนาต่อเป็นศักยภาพของทีมร่วมกันอย่างสร้างสรรค์
• เพื่อกำหนดความเป็นหนึ่งเดียวของทีมร่วมกันจากจุดแข็งของบุคคลในทีม ด้วยความคิดเห็นและคุณค่าของทีมที่เกิดขึ้นจริงอย่างเป็นธรรมชาติ
• เพื่อให้เห็นประเด็นสำคัญร่วมกันว่าการที่ทีมเวิร์คจะเกิดขึ้นได้ต้องเริ่มจากบุคคลในทีมเวิร์คก่อนเสมอ
  การพัฒนาศักยภาพของตนเอง เป็นจุดเริ่มต้นของทีมที่เป็นเลิศ
• ปรับเปลี่ยนทัศนคติ จุดเริ่มต้นของความสำเร็จ และความสุข
• ได้รับการเติมพลังให้ตนเอง ในการดำเนินชีวิตอย่างมีความสุข
• ได้สร้างแรงบันดาลใจในการพัฒนาตนเอง
• ทราบเคล็ดลับในการกระตุ้น และพัฒนาศักยภาพภายในตนเอง

เนื้อหา

1. การพัฒนาตนเอง
- คุณมีทัศนคติอย่างไรกับตัวเอง
- สำรวจตัวเองในเรื่องของทัศนคติ
- สิ่งที่สกัดกั้นศักยภาพของคุณ
2. การสร้างแรงบันดาลใจในการพัฒนาตนเอง

3. วิธีการพัฒนาตนเอง

4. การพัฒนาตนเองเพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น อย่างสัมฤทธิ์ผล และมีความสุข
- แนวคิด เราชนะ-เขาชนะ (Win-Win Thinking)
- เรียนรู้ ที่จะเข้าใจผู้อื่นก่อน (เอาใจเขามาใส่ใจเรา)
5. กิจกรรมการสร้าง “ทีมเวิร์ค” กับแนวคิดที่หลากสไตล์
6. ปรับเปลี่ยนความคิด กับการทำงานแบบ“ทีมเวิร์ค”
- ทัศนคติเชิงบวกเกี่ยวกับทีม
- คุณสมบัติของทีมที่เวิร์ค
7. ทีมเวิร์ค
- สำรวจสถานะของทีมงานปัจจุบัน
- เรียนรู้ประเด็นสำคัญ กับการทำงานร่วมกันสู่ “ทีมเวิร์ค”
8. เทคนิคและวิธีการสร้างภารกิจร่วมกันของบุคลากรภายในทีม
- วิสัยทัศน์
- เป้าหมาย
- แนวทางปฏิบัติงาน
- คุณค่าของทีม
- ประโยชน์ที่จะได้รับ
9. ปัจจัยสำคัญของการรักษาให้ทีมเวิร์ค เกิดความยั่งยืนร่วมกัน
- การให้ความสำคัญกับทีม
- การสื่อสารและปฏิสัมพันธ์
- การใส่ใจซึ่งกันและกัน
- การสร้างกำลังใจให้กับทีม
- การบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

รูปแบบการฝึกอบรม

• บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ
• การเรียนรู้ เพื่อทำให้สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
• การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย

           - Learning การเรียนรู้

           - Icebreak การละลายพฤติกรรม

           - Sharing การบรรยายเพื่อการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

           - Work Shop การสร้างความเข้าใจ

           - Coaching การให้มุมมอง ใช้คำถาม เพื่อดึงศักยภาพของท่าน

           - Role Playing การจำลองสถานการณ์ให้เห็น

           - Goal การมีเป้าหมายร่วมกันในการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาทีมงาน

• กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ