ดูหน้า

General & Advanced Soft Skills - เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

(Effective Time Management Techniques)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 

หลักการและเหตุผล

ในการทำงานแต่ละวัน ทุกคนต่างมีบทบาทภาระหน้าที่ต้องปฏิบัติและรับผิดชอบที่แตกต่างกัน หลายคนอาจสามารถทำงานหลาย ๆด้าน หรือหลาย ๆ กิจกรรมในเวลาเดียวกันได้จนประสบความสำเร็จ แต่ก็มีผู้คนหรือบุคลากรในองค์กรอีกจำนวนไม่น้อยที่มีเวลาเท่ากัน แต่กับรู้สึกเครียดและทำงานไม่ทันกับเวลาที่มี สืบเนื่องมาจากเพราะอาจมีงานเข้าหลายๆ ด้านเข้ามาในเวลาเดียวกัน แต่มีเวลาจำกัด ขาดการเรียนรู้ฝึกฝนทักษะด้านต่างๆ เช่น ทักษะการวางแผนงานที่รัดกุม ทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงานหรือแม้แต่ทักษะการเรียนรู้ที่จะมอบหมายงาน จากการขาดทักษะดังกล่าว ย่อมส่งผลทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรลดลง ส่งผลกระทบโดยตรงต่อคุณภาพชีวิต ทั้งชีวิตส่วนตัว ชีวิตครอบครัวและด้านสังคมส่วนรวม

ดังนั้นการส่งเสริมองค์ความรู้ทักษะด้านการบริหารเวลาและการวางแผนงานให้กับบุคลากรขององค์กร จึงถือเป็นสิ่งสำคัญ ที่สามารถช่วยให้เกิดผลดีต่อองค์กรหลายประการ เช่น ทำให้เกิดการประหยัดเวลา ประหยัดพลังงาน ลดต้นทุน พนักงานมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น มีเวลามากขึ้น มีความสุขใจ เป็นต้น เมื่อองค์กรมีบุคลากรที่สามารถบริหารเวลาและมีการวางแผนงานที่ถูกต้องชัดเจนดังกล่าว ย่อมเป็นปัจจัยให้องค์กรมีการพัฒนาทั้งเชิงรุกและเชิงรับ จนได้ประสบความสำเร็จบรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้สืบต่อไป

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ และตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารเวลาและการวางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจากหลักสูตรไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันและในการทำงานด้านการบริหารจัดการเวลาร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ใช้ศักยภาพตัวเองอย่างเต็มที่ในการจัดการบริหารเวลา บริหารการวางแผนงาน แผนชีวิต อันมีผลสืบเนื่องต่อการพัฒนางานและช่วยส่งเสริมตลอดจนเป็นการสร้างชื่อเสียงให้กับองค์กรสืบต่อไป

 

เนื้อหา

  1. ที่มาของเวลาและความสำคัญของการบริหารเวลา
  2. การบริหารเวลากับความก้าวหน้าในการงาน
  3. สาเหตุการบริหารเวลาและการวางแผนที่ผิดพลาด
  4. ปัญหาที่ทำให้เกิดการสูญเสียเวลาและแนวทางแก้ไข
  5. หัวใจของการบริหารเวลา
  6. ประเภทของงานกับการบริหารเวลา
  7. หลักการวางแผนการบริหาร
  8. หลักการคิดเพื่อใช้เวลาในการกระทำกิจกรรมต่าง ๆ
  9. การใช้วงจร PDRCA
  10. เทคนิคการบริหารเวลา
  11. ไม้บรรทัดทองใช้วัดการฝึกฝน
  12. เทคนิคการเลิกนิสัยการผัดวันประกันพรุ่ง
  13. หลุมพรางขัดขวางความสำเร็จที่ต้องระมัดระวัง
  14. พันธะสัญญากับการบริหารเวลาร่วมกัน

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • การบรรยาย-สาธิต
  • ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร - กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
  • การแสดงบทบาทสมมติ

 

วิธีการประเมินผล

  • จากแบบสอบถามและการสังเกต
  • จากการสุ่มตัวอย่างทดสอบและทบทวนกลับ
  • จากข้อมูลที่ได้รับและการติดตาม วิเคราะห์ประเมินผลจากนามธรรมสู่รูปธรรมจนเกิดประสิทธิผลสูงสุด

 

เหมาะสำหรับ

บุคลากรที่เกี่ยวข้องในองค์กร

 

 

วิทยากร

อาจารย์พัชรี แช่มช้อย และทีมงาน


13 มีนาคม 2563

ผู้ชม 1182 ครั้ง

Engine by shopup.com