การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ในการทํางาน สําหรับหัวหน้างานและผู้บริหาร

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นหัวใจสําคัญที่ผู้บริหารองค์กรควรเป็นผู้กําหนดและ ดําเนินงานตามแผนงานเชิงกลยุทธ์ เพราะจะทําให้บุคลากรภายในองค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน สามารถปฏิบัติงานตามเรื่องที่สําคัญมากกว่าการทําเรื่อง เร่งด่วนแต่ไม่ใช่เรื่องสําคัญขององค์กร ซึ่งสามารถพบเห็นองค์กรโดยส่วนใหญ่ให้ความสําคัญกับการแก้ปัญหา ใน ระดับปฏิบัติงานมากกว่าการทํางานตามแผนกลยุทธ์ องค์กรนั้นจึงไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้

การวิเคราะห์สภาวะการแข่งขันและการสร้างโอกาสทางการตลาดและการขาย ก็เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการเชิงกลยุทธ์ เพราะขนาดตลาดที่ธุรกิจดําเนินอยู่นั้นควรมีมูลค่าที่มากเพียงพอต่อการลงทุนเพื่อการแข่งขัน และหากสามารถมุ่งเน้นลูกค้าเป้าหมายหลักได้ชัดเจนมากเท่าไร ย่อมทําให้โอกาสในการประสบความสําเร็จมีสูงขึ้น

การสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยตัวเอง จะทําให้สามารถกําหนดทิศทาง, แผนงานและแนวทางปฏิบัติได้ สอดคล้องกัน อีกทั้งผู้บริหารสามารถปรับเปลี่ยนแผนงานเชิงกลยุทธ์ ได้ตามความเหมาะสม ทันต่อเหตุการณ์และ ได้เปรียบในการแข่งขัน เพราะสามารถเข้าใจแนวความคิดของการคิดเชิงกลยุทธ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ได้ด้วย ตัวเอง                                     

 วัตถุประสงค์

• เพื่อทําให้ผู้บริหาร/ผู้จัดการ สามารถวิเคราะห์สภาวะการแข่งขันในธุรกิจของตัวเองได้ด้วยตัวเอง ด้วยข้อมูลที่แม่นยํา สามารถนําไปใช้ได้จริง

• เพื่อสร้างเสริมทักษะการคิดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้ผู้บริหารผ่านการทํา Workshop และกรณีศึกษาต่างๆ จนเข้าใจอย่างแท้จริง

• เพื่อการสร้างการเรียนรู้ผ่าน Model และเทคนิคต่างๆ ซึ่งสามารถนําไปถ่ายทอดและระดมสมองกับทีมงานต่อไปในอนาคตได้ด้วยตัวเอง

 เนื้อหา

• การบริหารเชิงกลยุทธ์
• การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่กระทบธุรกิจ
• การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ
• การวิเคราะห์การแข่งขัน และวิเคราะห์ด้านการตลาด
• การกําหนดกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจ
• เครื่องมือ และกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์
• วิธีเชื่อมโยงเป้าหมายการเงิน ลูกค้า การทํางาน คน ระบบงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายธุรกิจ
• การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop ฝึกปฏิบัติ

 ระยะเวลา

1 วัน