สุดยอดการบริหารคนอย่างเหนือชั้น

(Managing the People)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

มีคํากล่าวที่ว่า “ความสําเร็จของผู้จัดการมาจากความสําเร็จลูกน้อง” ดังนั้นผู้บริหารทุกระดับจึงไม่เพียงแต่จะต้อง เข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างบุคคลแต่ยังต้องเข้าใจถึงหลักการในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานแต่ละคนอก ด้วย นอกจากนี้ผู้บริหารจะต้องรู้ลึกรู้จริงเกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของพนักงานแต่ละคนเพื่อจะได้พัฒนาพนักงาน แต่ละคนได้อย่างเหมาะสม

ในหลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้รูปแบบของพฤติกรรมพนักงานประเภท การบริหารจัดการพนักงานทั้งสี่ ประเภท เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นจูงใจให้พนักงานบรรลุเป้าหมายของบริษัท ผู้เข้าอบรมจะได้ ระดมสมอง Work shop และแสดงบทบาทสมมติและเรียนรู้จากกรณีศึกษาที่น่าสนใจ

 วัตถุประสงค์

• เข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารงาน
• ทราบและตระหนักถึงจุดแข็งของตนเองในการบริหารคน
• เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างพนักงานประเภทต่างๆ
• เรียนรู้เทคนิคการบริหารทีมงานอย่างสร้างสรรค์
• พัฒนาการจูงใจทีมงานได้อย่างเหมาะสม
• เข้าใจแนวทางในการสัมพันธภาพที่ดีภายในทีมเพื่อให้เกิดแรงผลักดันไปสู่เป้าหมายขององค์กรได้ อย่างมีประสิทธิภาพ

 เนื้อหา

ธรรมชาติของมนุษย์คือความแตกต่าง

รู้จักสไตล์การบริหารของตนเองและอ่านสไตล์ลูกน้อง

• วิเคราะห์และการบริหารจัดการพนักงาน 4 ประเภท

การบริหารผลงานของพนักงาน (Performance Management)

• D and Don't สําหรับการบริหารผลงานพนักงานและ ข้อควรระวังในการประเมินผลงาน

เทคนิคการห้ Feedback เพื่อการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน

• การให้ Feedback เชิงบวกและเชิงลบอย่างสร้างสรรค์

การสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นกําลังใจให้พนักงาน (Motivation)

• การสร้างแรงจูงใจในรูปตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน เทคนิคการจูงใจแบบ Low Cost

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 วิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

 เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร (Executive Management) ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) ผู้จัดการ (FManager) หัวหน้างาน (upervbur) ผู้นําทีม (Team Leader)