HR for Non HR

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

โลกปัจจุบันกําลังเข้าสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม การบริหารและพัฒนา คนจึงเป็นเรื่องสําคัญยิ่ง เพราะคนเป็นหัวใจสําคัญในการขับเคลื่อนองค์กร หลายองค์กรจึงหันมาให้ความ สนใจในการยกระดับการบริหารและพัฒนาคนสําหรับผู้บริหารสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหาร จัดการให้เป็นไปตามทิศทางและเป้าหมายที่องค์กรกําหนดไว้

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้น จาก ประสบการณ์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลของวิทยากรในองค์ ธุรกิจเอกชนชั้นนํากว่า 23 ปี

 วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในการบริหารคนสําหรับหัวหน้างานอย่าง HR มืออาชีพ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนําความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อการจัดการงานและคนในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและขวัญกําลังใจในการปฏิบัติงานของพนักงานในบังคับบัญชาได้

 เนื้อหา

การบรรยาย

ส่วนที่ 1: ความสําคัญของการบริหารและพัฒนาคน เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทํางาน

ส่วนที่ 2: บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารและพัฒนาคน

ส่วนที่ 3: ความสัมพันธ์ในการทํางานร่วมกันระหว่างหัวหน้างานกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ส่วนที่ 4: ภาพรวมกระบวนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ส่วนที่ 5: ภาวะผู้นําที่จําเป็นและสําคัญในการบริหารคน

• ผู้นํากับการทํางานเป็นทีม (The Success Leader & Teamwork)
• การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล
• การสร้างที่ทํางานให้เป็นสถานที่ทํางานน่าอยู่น่าทํางาน (Happy Workplace)

ส่วนที่ 6: เทคนิคการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่าง HR มืออาชีพ

• การคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงาน (Selection & Interview) 
• การแรงงานสัมพันธ์และสร้างสัมพันธภาพที่ดี (Employee Relation)
• การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (Training & Development)
• การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Performance Evaluation)
• การลงโทษอย่างสร้างสรรค์สําหรับหัวหน้างาน

 วิธีการเรียนรู้

การบรรยายเชิงปฏิบัติการแบบ Workshop ประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Play & Learn มีการระดม ความความคิด นําเสนอ ซักถาม และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

 กลุ่มเป้าหมาย

1. ผู้บริหาร
2. ผู้จัดการ
3. หัวหน้าหน่วยงาน

 รูปแบบการฝึกอบรม

ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)

ผลที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในการบริหารคนสําหรับหัวหน้างานอย่าง HR มืออาชีพ
2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนําความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อการจัดการงานและคนในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม
3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและขวัญกําลังใจในการปฏิบัติงานของพนักงานในบังคับบัญชาได้