การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

(Effective Project Management)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

การที่เราจะสามารถบริหารโครงการให้ได้ผล ย่อมขึ้นกับปัจจัยแวดล้อมมากมาย (Project variables) โดยต้องพึ่งการวางแผนที่ดี เพื่อน่าสู่การสร้างระบบงาน Workfloryงานที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และจัดตารางการควบคุม ทั้งด้านต้นทุนและคุณภาพได้เป็นอย่างดี ภายใต้ความเสี่ยงต่างๆ ซึ่งโปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้า อบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริง ตลอดทั้งใน การบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทํางานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุม โครงการ ประเมินผล จนจบโครงการ

วัตถุประสงค์

• เพื่อเรียนรู้ความสําคัญของการบริหารโครงการ
• เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารโครงการ
• เพื่อกําหนดเวลาโครงการและการจัดการทรัพยากร
• เพื่อใช้หลักการกําหนดงบประมาณโครงการ
• เพื่อเรียนรู้ขั้นตอนการวางแผนและควบคุมโครงการ

 เนื้อหา

1. บทนํา

-โครงการคืออะไร

-ทําไมจึงต้องบริหารโครงการ

-บริหารอะไร

-กุญแจสําคัญสู่ความสําเร็จของการบริหารโครงการ

2. การวางแผนโครงการ

-การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายใน

-ประเมินความเสี่ยง

-เมื่อไรจะเริ่มวางแผน

-ทําไมจึงต้องการการวางแผน

-ขั้นตอนในการวางแผน

3. การประมาณการ

-ข้อสมมุติฐานต่างๆ

-วิธีประมาณการ

-ใช้ประสบการณ์

-ใช้การวิเคราะห์แนวโน้ม

-ใช้การประมาณการทางการเงิน

4. เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน

-การระดมสมอง

-Gantt Chart

5. การติดตามและการควบคุมโครงการ

-การวางแผนในการติดตามและควบคุม

-การ RE+ iPhr โครงการ

-การประชุมติดตามงาน

 -การรายงานความก้าวหน้าของโครงการ

6. ข้อคิดในการบริหารโครงการ

 รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 วิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ