การบริหารการเปลี่ยนแปลง

(Change Management)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

จากภาวะทางเศรษฐกิจที่ตกต่ำทั่วโลกทําให้ส่งผลกระทบต่อการดําเนินธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่พ้น ทุกองค์กรต้อง ใช้ศักยภาพของปัจจัยในการบริหารและการผลิตที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยการใช้กลยุทธ์ในการปรับตัว ขององค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลงให้สามารถอยู่รอดได้ และเตรียมตัวเพื่อการก้าวย่างอย่างมั่นคงเมื่อภาวะ เศรษฐกิจกลับมาเดินหน้าอีกครั้งหนึ่ง นักบริหารทุกคนภายในองค์กรจึงจําเป็นจะต้องสามารถบริหารการ เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อความสําเร็จขององค์กรเช่นเดียวกัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบริการการเปลี่ยนแปลง 
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนําความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับอบรมตระหนักในความสําคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อความสําเร็จขององค์กร

 เนื้อหา

1. ความหมายของการเปลี่ยนแปลง (Definition of Change)
2. หลักการเบื้องต้นของการเปลี่ยนแปลง (Principle of Change)
3. ปัจจัยที่ทําให้เกิดการเปลี่ยนแปลง (Force for Change) 
4. ประเภทของการเปลี่ยนแปลง (Town side of Change)
5. 5 กิจกรรมสู่การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ (Fre Activities Contributing to Effective Change Management)

- การจูงใจเพื่อการเปลี่ยนแปลง (hylutivating Change)

- การกําหนดมุมมองของการเปลี่ยนแปลง (Creating Vision of Change)

- การกําหนดผู้บริหารและนโยบายของการเปลี่ยนแปลง (Devepping Political Support)

- การจัดการช่วงการเปลี่ยนผ่านของการเปลี่ยนแปลง (Managing the Transition of Change)

- การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน (Sustairing Momentum)

      6. กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความสําเร็จขององค์กร (Change Enablement Strategy)

      7. การบริการการเปลี่ยนแปลงในภาวะวิกฤติ (Change Management in Crisis)

การปรเมินผล

• การทดสอบความรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม (Pre test - Post test)
• มีระบบการประเมินผลในการฝึกอบรม และนํามาวิเคราะห์เพื่อชี้วัดความสําเร็จ

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 ระยะเวลา

 1 วัน