ดูหน้า

Team Building - การสร้างทีมงานเพื่อความสำเร็จ

การสร้างทีมงานเพื่อความสำเร็จ

(Building Winning Team)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 

 หลักการและเหตุผล

ในโลกของการทำงานมีการพัฒนา เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การแข่งขันของธุรกิจก็นับวันจะรุนแรงมากขึ้น องค์กรจำนวนมากจำเป็นต้องอาศัยวิธีการใหม่ ๆ ในการบริหารและจูงใจให้พนักงานได้ดึงเอาศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ในการทำงานเพื่อองค์กรให้มากขึ้นและอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วย

การปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือและการประสานงานจากเพื่อนร่วมทีม ทุกระดับทั้งภายในและภายนอกหน่วยงานที่ตนทำงานอยู่ ดังนั้น การทำงานเป็นทีม (Team Work) และการได้รับการยอมรับจากผู้อื่น (Recognition) จึงมีความสำคัญ อย่างยิ่ง เพราะไม่มีใครสามารถทำงานได้อย่างสัมฤทธิ์ผลเพียงลำพัง ดังคำกล่าวที่ว่า “นกไม่มีขน คนไม่มีเพื่อน ขึ้นสู่ที่สูงไม่ได้” หากผู้ปฏิบัติงานมีความไว้เนื้อเชื่อใจกัน ยอมรับซึ่งกันและกันและผนึกพลังกัน เพื่อทำงานให้บรรลุผล ในลักษณะของทีมแห่งพลังร่วม (Team Synergy) ย่อมส่งผลให้การทำงานร่วมกันดำเนินไปอย่างราบรื่นและมีบรรยากาศของความสมัครสมาน สามัคคี ซึ่งจะเป็นปัจจัยสนับสนุนให้งานได้ผล คนเป็นสุข หรือกล่าวได้ว่าเป็น “Happy Workplace”  ที่ทุกคนปรารถนาให้เกิดขึ้น

 

 วัตถุประสงค์

  1. พนักงานได้เรียนรู้ว่าโลกการทำงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร เพราะอะไรเราจึงต้องปรับตัวเพื่อการเปลี่ยนแปลง
  2. พนักงานได้เรียนรู้ว่าตนเองเป็นคนอย่างไร จะต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง เพื่อให้องค์กรและตัวเองประสบความสำเร็จในชีวิตการทำงาน
  3. เพื่อให้บุคลากรเห็นความสำคัญของการทำงานเป็นทีมและการได้รับการยอมรับจากเพื่อร่วมงานทุกระดับว่ามีส่วนสนับสนุนความสำเร็จและการบรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน
  4. เพื่อพัฒนาทักษะที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและทำให้เพื่อนร่วมทีมยอมรับ อันจะนำไปสู่ทีมแห่งพลังร่วม (Team Synergy)

 

 เนื้อหา

  1. อิทธิพลของการเปลี่ยนกรอบความคิด (Paradigm Shift) มีผลอย่างไรต่อชีวิตการทำงาน
  • การเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset)
  • ทัศนคติการทำงานเชิงบวก (Work with Positive Attitude)

       2. การมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบต่อองค์กร 

  • บทบาทของพนักงานต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร
  • ความสำคัญของพนักงานต่อความสำเร็จขององค์กร

      3. การกำหนดเป้าหมายร่วมกันเพื่อความเป็นเลิศ 

      4. ทีมแห่งพลังร่วม (Team Synergy) ภายใต้ความแตกต่างกัน

  • Team work  to Team Synergy
  • Team Win -Win 
  • Network Building (การสร้างเครือข่ายในการทำงาน)
  • Building  Trust and Team Spirit 

       5. การสร้างแรงจูงใจเพื่อความสำเร็จ (Motivation for Success)

  • Play : เล่นให้เป็นงาน
  • Make Their : สร้างสรรค์วันดี
  • Be There : อยู่ตรงนั้น(ใส่ใจบริการ)
  • Choose Your Attitude : เลือกทัศนคติ

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique)
  • กรณีศึกษาขององค์กรที่ประสบความล้มเหลว/สำเร็จ
  • เกมเพื่อการเรียนรู้จากตัวเอง (Games and Group Dynamics)
  • กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
  • สื่อมัลติมีเดีย (Audio & Visual)

 

 ระยะเวลา

1 วัน


01 เมษายน 2563

ผู้ชม 1252 ครั้ง

Engine by shopup.com