ดูหน้า

Human Resource Management Skills - เทคนิคการบริหารคนในสายงานผลิต

เทคนิคการบริหารคนในสายงานผลิต

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 

 หลักการและเหตุผล

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนและพัฒนาทักษะในการบริหารคนในสายงานผลิต หัวหน้างานสายการผลิตที่ เชี่ยวชาญในเรื่อง "งาน" ยังต้องเก่งการ "บริหารจัดการ" เรื่อง "คน" และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของ งานในสายการผลิต จากความชํานาญในงาน สู่การเป็นหัวหน้างานที่ถึงพร้อมด้วยทักษะการบริหารงานและบริหาร คน รวมถึงการแก้ไขปัญหาและแนวทางการจัดการใน Line การผลิต ที่บ่อยครั้งมีสาเหตุจากกระบวนการสื่อสาร ประสานงาน การแก้ไขปัญหาและแนวทางการจัดการต่างๆ ในองค์กร

 

 วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวทางการกําหนดบทบาท หน้าที่รับผิดชอบ เทคนิคการสื่อสาร สั่งงานควบคุมงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมในสายการผลิต
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทราบถึงแนวทางการแก้ไขปัญหา และแนวทางการจัดการใน Line การผลิต
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการบริหารคนในสายงานผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 

 เนื้อหา

  1. บทบาทหน้าที่ การปรับตัว ความรับผิดชอบของการบริหารคนในสายงานผลิต
  2. เรียนรู้จักเพื่อการปรับตัวในการบริหารคนแต่ละประเภท
  3. เทคนิคการบริหารคนในสายงานผลิต “เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด" 
  4. การสั่งงาน การควบคุมงาน การมอบหมายงาน การติดตามงาน การชมเชย การให้รางวัล และการตักเตือนอย่างถูกต้องเหมาะสม ให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน
  5. ความสําคัญของการสื่อสาร ในกระบวนการแลกเปลี่ยนข่าวสาร และการสร้างความเข้าใจอย่างเหนือชั้น
  6. การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อลดความขัดแย้งในการทํางานร่วมกัน
  7. ปัญหาที่เกิดขึ้นในสายงานผลิต แนวทางป้องกันและแก้ไข

 

 การประเมินผล

  • การทดสอบความรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม (Pre test - Post test)
  • มีระบบการประเมินผลในการฝึกอบรม และนํามาวิเคราะห์เพื่อชี้วัดความสําเร็จ

 

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 

 ระยะเวลา

1 วัน

 

 วิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ


30 มีนาคม 2563

ผู้ชม 786 ครั้ง

Engine by shopup.com