การบริหารโครงการ

(Project Management)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

การบริหารโครงการนั้น ปัจจุบันองค์กรต่างๆ นิยมดําเนินงานในรูปแบบโครงการ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการ บริหาร ควบคุม หรือเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ ซึ่งมีทั้งโครงการขนาดใหญ่ และโครงการขนาดเล็ก บางโครงการ ได้แทรกอยู่กับงานประจํา ซึ่งทุกโครงการจําเป็นต้องมีการวางแผน

การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการและการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิผล เกิดประสิทธิภาพ และบริหารโครงการ อย่างมืออาชีพ เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลาและมีคุณภาพตามที่กําหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและ เหมาะสม

เนื้อหา

• ความหมาย ความสําคัญของการบริหารโครงการ
• หลักสําคัญของการบริหารโครงการ
• การจัดทําโครงการ

- แนวคิด ขอบเขต วัตถุประสงค์

- ผลลัพธ์ ที่ต้องการ

- งบประมาณ ต้นทุน ทรัพยากรที่ใช้

- วิธีการประเมินผลลัพธ์

- การจัดทําแผนงาน

- การประเมินความเสี่ยงของโครงการ

• การดําเนินโครงการ

- การจัดสรร จัดการทรัพยากร ผู้เกี่ยวข้อง

- การบริหารงบประมาณ

- การจัดการด้านคุณภาพของโครงการ

- การบริหารความเสี่ยงของโครงการ

• การควบคุม ติดตามความก้าวหน้าโครงการ
• การประเมิน และวัดประสิทธิผลของโครงการ
• การรายงาน และสรุปผลโครงการ
• เครื่องมือ โปรแกรมที่ใช้

 รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 เหมาะสําหรับ

- ผู้จัดการโครงการ, Project Leader,

- ผู้รับผิดชอบงานโครงการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา

1-2 วัน