ดูหน้า
ดูหน้า
Safety & Health Management - KYT การฝึกการหยั่งรู้ถึงอันตราย ลดการสูญเสียทำอุบัติเหตุให้เป็น “ศูนย์ ”
KYT การฝึกการหยั่งรู้ถึงอันตราย ลดการสูญเสียทำอุบัติเหตุให้เป็น “ศูนย์ ”
หลักการและเหตุผล
การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นนั้น ต้องคอยแก้ไขอยู่เสมอ แต่ที่ดีที่สุดนั้นคือ การป้องกันหรือหลีกเลี่ยงมิให้เกิดขึ้น และหากความเสี่ยงอุบัติเหตุนั้นไปถึงผู้ปฏิบัติงานย่อมเกิดความเสียหายใหญ่โต พฤติกรรมการทำงานที่เสี่ยง และไม่ปลอดภัยของพนักงาน เช่น เผอเรอ เหม่อลอย ซุ่มซ่าม ลัดขั้นตอน รีบเร่ง อันเป็นต้นเหตุของการผิดพลาด และเกิดการสูญเสียในการทำงานทั้งสิ้น การสร้างจุดแข็งของทีมงาน จุดแข็งขององค์กร คือการปฏิบัติงานโดยปราศจากอุบัติเหตุ เพราะองค์กรใดที่ปลอดภัยจากอุบัติเหตุจากการปฏิบัติงาน จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่ง
อุบัติเหตุต่างๆ การเสียชีวิต ทุพพลภาพนั้น นอกจากสร้างความเสียหายให้กับตัวพนักงาน และองค์กรแล้ว ยังบั่นทอนความรู้สึก จิตใจ สุขภาพของคนงาน ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง เพราะฉะนั้น ควรป้องกันตั้งแต่ต้นเหตุ ดังนั้นหากสามารถหยั่งรู้ระวังภัยล่วงหน้าหน้าได้ จึงเป็นอีกทางออกหนึ่งที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานปลอดภัยจากการเกิดอุบัติเหตุได้ดีที่สุด
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้พนักงานได้เข้าใจถึงสาเหตุ และการป้องกันแก้ไขอุบัติเหตุในการสถานประกอบการ โดยการระดมสมอง
- เพื่อให้พนักงานได้ตระหนักถึงอันตรายและมีจิตสำนึกทางด้านความปลอดภัยในการทำงาน โดยการหมั่นเตือนตัวเอง
- เพื่อเป็นการสร้างบรรยากาศให้ทุกคนมีส่วนในการป้องกันอุบัติเหตุ
เนื้อหา
- ทำความเข้าใจและความหมายของการลดอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์ ด้วย KYT การหยั่งรู้ระวังอันตราย
- ความหมายของ KYT (K – Kiken, Y – Yochi, T - Training)
- ความหมายของการทำงานด้วยใจ
- การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงานเพื่อลดอุบัติเหตุ
2. ความแตกต่างและความหมายของเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน
- INCIDENT เหตุการณ์
- ACCIDENT อุบัติเหตุ
- NEAR- MISS เหตุการณ์ที่เกือบจะเกิดอุบัติเหตุ
3. วัตถุประสงค์ของการหยั่งรู้ระวังอันตราย KYT
4. ขั้นตอนและวิธีการ ค้นหาอันตราย วิเคราะห์ ว่ามีกิจกรรมใดบ้าง? และจะต้องปฏิบัติอย่างไร?
“มือชี้ ปากย้ำ” เตือนสติ ก่อนปฏิบัติงาน
- การระดมสมอง ค้นหาจุดอันตราย ที่ซ่อนเร้น พร้อมสาเหตุ
- เลือกจุดอันตรายที่สำคัญที่สุด
- หามาตรการป้องกันแก้ไข
- ตั้งสโลแกน โดยเลือกมาตรการป้องกันที่ดี ทำและจำได้ง่าย ตะโกนเตือนตนก่อนทำงาน
5. การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน (Behavior Based Safety : BBS)
- การสร้างจิตสำนึกการระวังอันตราย อุบัติภัย ร่วมกัน
6. ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเกิดอุบัติเหตุ
- ความสูญเสียทางตรง
- ความสูญเสียทางอ้อม
7. ประเภทของ KYT ที่นิยมใช้อยู่ในปัจจุบัน
- KYT 4 ยก (4 Rounds KYT)
- KYT จุดเดียว (One Point KYT)
- KYT ปากเปล่า (Oral KYT)
การประเมินผล
- การทดสอบความรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม (Pre test – Post test)
- มีระบบการประเมินผลในการฝึกอบรม และนำมาวิเคราะห์เพื่อชี้วัดความสำเร็จ
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
- การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม
- กิจกรรมกลุ่ม Workshop รูปที่แสดงจุดเสี่ยงอันตราย ที่อันตรายที่เกิดขึ้นแล้ว ไม่ให้เกิดขึ้นอีก หรือจุดเสี่ยงอันตราย นำเสนอหน้าห้อง และปฏิบัติจริง
- แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา ให้พนักงานมีส่วนร่วม ทำง่าย เห็นผล ลดอุบัติเหตุได้จริง จากสถิตระบุ ลดลง 1 ใน 3 จากการสร้างจิตสำนึก รู้ถึงอันตรายล่วงหน้า
ระยะเวลา
1 วัน
16 มีนาคม 2563
ผู้ชม 2302 ครั้ง