การคำนวณหาเวลามาตรฐานและลดเวลาการทำงานด้วยเทคนิค

(Time Study)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

ในในการวางแผนกำลังการผลิตหรือหารบริหารงานต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริหารโครงการจำเป็นต้องทราบถึงจำนวนเครื่องจักร กำลังคน และทรัพยากรที่มีอยู่รวมทั้งศึกษา กำลังในการผลิตที่มีอยู่นั้นเพียงพอกับภาระงานที่เกิดขึ้นหรือไม่ ซึ่งในการคำนวณหาเวลามาตรฐานด้วยเทคนิคการศึกษาเวลา

Time Study เป็นเทคนิคพื้นฐานที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหการผลิตและบริการ เทคนิคการศึกษาเวลา (Time Study) ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อใช้ในการบริหาร สายการผลิต การคำนวณหาเวลามาตรฐานด้วยเทคนิคการศึกษาให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่ถูกต้องแม่นยำ รวดเร็ว ประหยัดและน่าเชื่อถือเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการบริหารสายการผลิต เพราะข้อมูลเหล่านี้จะเป็นข้อมูลพื้นฐานที่จะถูกนำไปใช้ในการวางแผนและบริหารงานในระดับสูงต่อไป การศึกษาเวลาควรทำการศึกษาอย่างโปร่งใส ถูกต้อง และเปิดเผยให้รับทราบกัน โดยทั่วไป

เพื่อป้องกันข้อขัดแย้งและปัญหาต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นจากการกำหนดเวลามาตรฐานโดยใช้เทคนิคการศึกษาเวลา

การคำนวณหาเวลามาตรฐานโดยใช้เทคนิคการศึกษาเวลาจะสามารถตอบคำถามในการผลิตได้ 2 ประการคือ

1. เวลาที่ใช้ในการทำงานเป็นเท่าไร
2. การกำหนด Performing Rating เป็นกี่เปอร์เซ็นต์จากเวลามาตรฐาน

 วัตถุประสงค์

• สามารถกำหนดเวลามาตรฐานของงานได้
• ฝึกปฏิบัติการหาเวลามาตรฐาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมในแต่ละองค์กร

 เนื้อหา

• ความสำคัญของ Time Study
• ข้อดีและข้อเสียระหว่างเทคนิค Time Study และ Predetermined Motion Time System
• การแบ่งงานย่อยสำหรับคำนวณหาเวลามาตรฐาน
• การคำนวณหาจำนวนรอบในการจับเวลา
• การคำนวณหาปกติและเวลามาตรฐาน
• การกำหนดค่าเผื่อสำหรับความเมื่อยล้า
• การกำหนด Performance Rating
• สมการ Regression สำหรับการสร้างสมการการกำหนดเวลามาตรฐาน
• การประยุกต์ใช้ Time Study

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

ระยะเวลา

1 วัน