เทคนิคการลดต้นทุน

(Cost Reduction)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ เนื่องจากปัจจุบันมีสภาพการแข่งขันสูง องค์กรไม่สามารถเพิ่มกำไรโดยการเพิ่มราคาสินค้าหรือบริการได้ ดังนั้น การมุ่งเน้นจึงเป็นไปในทางการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพในการผลิตหรือบริการ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มผลกำไรสูงสุดแก่องค์กร การลดต้นทุนจำเป็นต้องใช้เทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบเพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด อันจะนำมาซึ่งการเพิ่มผลผลิตที่เหมาะสม และเกิดประสิทธิผลในการดำเนินงานของบริษัท

 วัตถุประสงค์

• สามารถระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้าง และการจำแนกต้นทุน
• สามารถวิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างเป็นระบบ
• สามารถเข้าใจขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุน
• สามารถประยุกต์ การลดต้นทุนเข้ากับ การปรับปรุงงานประจำ

 เนื้อหา

1. ความสำคัญของการลดต้นทุน และการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขัน
2. โครงสร้างต้นทุน ต้นทุนมาตรฐาน ต้นทุนค่าเสียโอกาส การวิเคราะห์ผลต่างของต้นทุน
3. เทคนิคการลดต้นทุนสมัยใหม่

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจแนวทางการลดต้นทุน

 ระยะเวลา

1 วัน