ข้อกำหนดการบริหารงานคุณภาพ ISO9001 2015 และการเปลี่ยนแปลง

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

การอบรมหลักสูตรนี้ มุ่งเน้นถึงการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด ISO9001 จาก Version 2008 ไปยัง Version ใหม่ที่ได้ประกาศใช้ไปเมื่อปลายปี 2015 ซึ่งทำให้องค์กรที่ได้รับการรับรองต้องปรับเปลี่ยนมาตรฐานการทำงานให้สอดคล้องเพื่อขอการรับรองอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

•   เพื่อให้ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนด ISO9001:2008 และข้อกำหนด ISO9001:2015 ที่เปลี่ยนแปลง อันเป็นแนวทางในการไปประยุกต์ใช้ได้กับองค์กร
•   การกำหนดบริบทองค์กร เพื่อการวางกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับธุรกิจที่ดำเนินงาน
•   เพื่อทราบถึงวิธีการชี้บ่ง ประเมิน และจัดการความเสี่ยงที่มาจากปัจจัยภายนอก ปัจจัยภายใน และกระบวนการ

 เนื้อหา

1. ข้อกำหนดที่มีการปรับเปลี่ยนเบื้องต้น

•   โครงสร้าง
•   ข้อกำหนดใหม่ นิยามใหม่
•   หลักการ และสิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลง
•   หลักการบริหารความเสี่ยง
•   ของเขต เทคนิค และวิธีการบริหารความเสี่ยง
•   เทคนิคการปรับใช้การบริหารความเสี่ยงกับการบริหารคุณภาพ
•   คำศัพท์ คำนิยามเพิ่มเติม
•   รายละเอียดข้อกำหนด ISO9001:2015

2. วิเคราะห์รายละเอียดของข้อกำหนดรายข้อ 

ข้อ 4  บริบทองค์กร (Context of the Organization)

ข้อ 5  ความเป็นผู้นำ (Leadership)

ข้อ 6 การวางแผน (Planning)

ข้อ 7 การสนับสนุน (Support)

ข้อ 8 การดำเนินการ (Operating)

ข้อ 9 การประเมินสมรรถนะ (Performance evaluation)

ข้อ 10 การปรับปรุง (Improvement)

3. ผลกระทบกับการเปลี่ยนแปลงกับระบบการบริหารคุณภาพในปัจจุบัน

• แผนการปรับเปลี่ยน
• โครงสร้างระบบการบริหารคุณภาพในปัจจุบัน
• การนำระบบบริหารคุณภาพไปปฏิบัติใช้

4. แนวทางการจัดทำเพื่อให้สอดคล้องตามข้อกำหนด
5. จุดที่ต้องตรวจสอบในการ Internal audit

 ระยะเวลา

1-2 วัน