Biz Challenge for Challenger Team

ตอน Excellence Team for Excellence Business

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

กิจกรรม Biz Challenge for Challenger Team นี้ มุ่งเน้นให้เห็นถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมอย่างเป็นระบบ ต้องมีการวางแผนการทำงานตั้งแต่เริ่มแรก การแบ่งงาน การกระจายงาน ภาวะความเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี  มีการเสริมให้เห็นภาพของการแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งทำให้ผู้สัมมนายิ่งต้องตระหนักของการร่วมกันทำงานเป็นทีม  ในบรรยากาศที่สนุกสนาน ไม่เคร่งเครียด มีการสรุปการทำกิจกรรมอย่างเห็นเป็นภาพ เพื่อให้ผู้ร่วมกิจกรรมสามารถนำบทเรียนที่ได้รับ ไปใช้ในการทำงานได้อย่างแท้จริง

เนื้อหา

1. การปรับ Attitude และการฝึกพัฒนาความคิดเชิงบวก
2. ความรักและผูกพันในองค์กรและผู้ร่วมงาน
3. การพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ และในขณะเดียวกันก็ได้เรียนรู้ถึงการเป็นผู้ตามที่ดี
4. การวิเคราะห์ปัญหา & การร่วมกันตัดสินใจและประเมินผลทางธุรกิจ (ผลกำไร- ขาดทุน)
5. ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
6. การยอมรับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
7. การแบ่งงานและกระจายงานอย่างเป็นระบบ
8. การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล
9. ความขัดแย้งและการบริหารความขัดแย้ง
10. การทำงานร่วมกัน บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบในทีมงาน

 ผลที่คาดว่าจะได้รับ

• สร้างบรรยากาศ แห่งการเรียนรู้ มีความสนุกสนาน เป็นกันเอง กล้าแสดงความคิดเห็น กล้าแสดงออก
• สร้างทัศนะคติเชิงบวกแก่ผู้เข้าอบรม
• กระตุ้นให้พนักงานตอบคำถาม และ แสดงความคิดเห็น
• สอดแทรกบทเรียนการทำงานเป็นทีม มีความสามัคคี ร่วมมือร่วมใจ เพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย
• สอดแทรกบทเรียนของการให้บริการ
• สร้างความสัมพันธ์ที่ดีของผู้เข้าอบรม

รูปแบบการฝึกอบรม

การสัมมนาโดยยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง ดังนั้นการฝึกอบรมจึงมีองค์ประกอบหลากหลายรูปแบบ ทั้งการนำอภิปราย การบรรยาย กรณีศึกษา บทบาทสมมติ การเปิดโอกาสให้ถามคำถาม และตลอดทั้งการฝึกอบรม จะมีเกมส์ กิจกรรม มาช่วยสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ สร้างการมีส่วนร่วม โต้ตอบกันอยู่ตลอดเวลา ผู้เข้าอบรมจะเต็มเปี่ยมด้วยสาระ ความรู้ ความสนุกสนานต่อการเรียนรู้ รวมทั้งกำลังใจ แรงบันดาลใจที่วิทยากรได้สอดแทรกให้ตลอดการฝึกอบรม

 วิทยากร

อาจารย์ไววิทย์ แสงอลังการ