การสร้างทีมงานโดยอาศัยภาวะผู้นำ

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสุข และกระบวนการสร้างสุข
• เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ ในชีวิตการทำงาน
• เพื่อให้สามารถปรับใช้กับชีวิตประจำวัน และ ชีวิตการทำงานได้เป็นอย่างดี

 เนื้อหา

1)     กรอบแนวคิดเรื่องทีม

• ความจริงเกี่ยวกับทีม
• ทำไม Teamwork จึงไม่ Work
• บริหารงานผ่านทีม

2)     กิจกรรม : อุโมงค์ลุ้นระทึก- ทีม ผู้นำ และผู้ตาม

3)     ลักษณะของทีมงานที่ดี

• อุปสรรคของทีม
• การเอาชนะอุปสรรค
• การสร้างประสิทธิภาพของทีมงาน
• ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม

4)     การเป็นสมาชิกทีมที่ดี

• ความสำคัญของสมาชิก
• การสร้างและรักษาสมาชิกที่ดี

5)     การเข้าใจในพื้นฐานความแตกต่างของแต่ละบุคคลในทีมงาน

• ความแตกต่างระหว่างบุคคล
• การพัฒนาศักยภาพลูกน้อง
• การใช้ประโยชน์จากความแตกต่าง
• วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนลูกน้อง

6)     กิจกรรม : คุณเป็นผู้นำแบบไหน?

7)     รูปแบบของหัวหน้า และการปรับตัวเข้าหาลูกน้อง

8)     เทคนิคการทำงานอย่างไรให้เป็นทีมแห่ง Champion

9)     กิจกรรม : มหัศจรรย์แห่งทีม

10)   สรุป คำถาม และ คำตอบ

วิธีการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 วิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ