ดูหน้า
ดูหน้า
Human Resource Management Skills - การจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน KPI & Competency
การจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน KPI & Competency
หลักการและเหตุผล
เนื่องจาก "การกำหนดหน้าที่การทำงาน + บอกผลงานที่ต้องการ” ที่ชัดเจนของแต่คน จะทำให้แต่ละคนรู้หน้าที่และความรับผิดชอบในการทำงานของตนเองได้เป็นอย่างดีและทำงานได้ผลตามที่คาดหวัง จะส่งผลให้ผลงานของหน่วยงานโดยรวมบรรลุสำเร็จด้วย หากองค์กรต้องการได้ผลงานที่ชัดเจน ต้องกำหนดหน้าที่การทำงานและ ผลงานที่ต้องการของแต่ละคน แต่ละหน่วยงานให้ชัดเจน เพื่อให้พนักงานทุกคนตั้งใจทำงานให้บรรลุผลในแต่ละปี อันจะทำให้องค์กรได้ผลงานตามที่มุ่งหวัง
เนื้อหา
- ความสำคัญของการกำหนดหน้าที่การงานต่อความสำเร็จขององค์กร
- ประโยชน์ของการจัดทำใบกำหนดหน้าที่การทำงาน
(JD / JS / KPI / การประเมินผลงานประจำปี / การเลื่อนตำแหน่ง) - สิ่งที่ต้องกำหนดในใบกำหนดหน้าที่การทำงาน และ ตัวอย่าง
- การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน ( KPI & Competency ) ของแต่ละหน้าที และ ตัวอย่าง
- Workshop การจัดทำใบกำหนดหน้าที่การทำงาน และการจัดทำดัชนีชี้วัดผลงานที่ชัดเจน
วิทยากร
อาจารย์สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา
ผลงานเขียนหนังสือของวิทยากร
30 มีนาคม 2563
ผู้ชม 1391 ครั้ง