ดูหน้า
ดูหน้า
Human Resource Management Skills - แนวคิด DISC Model เข้าใจคน พัฒนาตน พัฒนาทีม
แนวคิด DISC Model เข้าใจคน พัฒนาตน พัฒนาทีม
(Personality Insights)
หลักการและเหตุผล
นอกเหนือจากการวางกลยุทธ์ธุรกิจและความชำนาญทางเทคนิคแล้ว ความสามารถในการประสานงาน การจัดสรรบุคลากรให้ทำงานตามลักษณะงานที่เหมาะสม และความร่วมมือร่วมใจของทุกคนในองค์กร นับเป็นกุญแจสำคัญในการผลักดันให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จและสร้างความก้าวหน้าได้ประสิทธิภาพสูงสุด บุคลากรในทุกระดับชั้นเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุดขององค์กร เป็นองค์ประกอบสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร “แต่” บุคคลมีความแตกต่างกัน ซึ่งความแตกต่างนี้มีบทบาทสำคัญต่อความรู้สึกนึกคิด ความสนใจ ความถนัด การตัดสินใจ การแสดงออก และการกระทำของแต่ละบุคคล ความท้าทายคือทำอย่างไรที่ให้บุคคลที่มีความแตกต่างกัน ทำงานร่วมกันให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างาน จึงมีความจำเป็นที่ต้องเรียนรู้ เข้าใจคุณลักษณะและพฤติกรรมบุคคล เพื่อนำไปใช้พัฒนาทักษะ การวิเคราะห์บุคคล การปรับตัว การสื่อสาร กระตุ้นจูงใจ และบริหารจัดการบุคลากรอย่างเหมาะสม
หลักสูตรนี้ได้นำเอา Behavioral Style Evaluation Tool มาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญ ที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะ พฤติกรรมการแสดงออกทั้งของตนเองและของบุคคลอื่น ซึ่งจะนำไปสู่ การยอมรับตนเอง รับรู้ เข้าใจถึงความแตกต่างและความถนัดของบุคคลในแต่ละคุณลักษณะ เข้าใจถึงสิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการแสดงออกของแต่ละคุณลักษณะบุคคล สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาตนเอง ปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่นและสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม เพิ่มทักษะในการพัฒนาขีดความสามารถของทีมงาน ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างบุคคล สร้างแนวทางการครองใจสมาชิกในทีมด้วยรูปแบบที่เหมาะสมของตนเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเองและของทีมงานจากการที่ทุกคนในทีมมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน รู้แนวทางความถนัดของสมาชิกในทีม เกิดความสามัคคีร่วมมือร่วมใจ สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับบุคคลอื่นได้อย่างสัมฤทธิ์ผล
วัตถุประสงค์
- รู้จักรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกัน - DISC Model
- รู้จัก เข้าใจในตัวเองเพิ่มขึ้น รวมถึงพฤติกรรมของตนที่มีผลต่อผู้อื่น
- ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนาเป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง
- รู้แนวทางการอ่าน/วิเคราะห์ลักษณะพฤติกรรมของผู้อื่น
- ช่วยในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตัวเองเพื่อการบริหารงาน/การประสานงานกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหา
- ความเข้าใจใน บุคคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)
- ประเมินคุณลักษณะและพฤติกรรมของตนเอง (Self-Assessment-Your Style)
- รู้จัก เข้าใจคุณลักษณะบุคคลใน 4 มิติ (DISC Model)
- เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล : Workshop
- การอ่าน/วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้อื่น (Reading Others) จากการฟัง การสังเกต
- เทคนิคการสื่อสาร บริหาร ประสานงานกับบุคคลแต่ละคุณลักษณะ : Workshop
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย / กิจกรรมกลุ่ม, เดี่ยว / ทำแบบ Assessment / Clip VDO / Workshop
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, พนักงานทั่วไป และผู้ที่ต้องการพัฒนาตัวเอง
วิทยากร
อาจารย์ทัศน์ จารุศักดิ์ศรี
13 มีนาคม 2563
ผู้ชม 1889 ครั้ง