ดูหน้า
ดูหน้า
Business Law - การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงลับ : เชิงรุก : ภาคปฏิบัติ
การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงลับ : เชิงรุก : ภาคปฏิบัติ
หลักการและเหตุผล
เนื่องจากสหภาพแรงงานมีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว การยื่นข้อเรียกร้องและการนัดหยุดงาน มีแนวโน้มจะรุนแรงมากขึ้นเรื่อย ๆ จะทำให้ผลประกอบการไม่บรรลุเป้าหมายและเกิดความเสียหายแฝงอื่น ๆ ประมาณค่าไม่ได้ หลักสูตรสัมมนาเรื่อง “การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงลับ : เชิงรุก : ภาคปฏิบัติ” นี้ จึงได้รวบรวม
- กลยุทธ์ต่าง ๆ ของสหภาพแรงงาน ที่จะทำให้นายจ้างเสียหาย
- กลยุทธ์ต่าง ๆ ของนายจ้างที่จะป้องกันและตอบโต้สหภาพได้ทันเหตุการณ์
- กลยุทธ์การบริหารด้านแรงงานสัมพันธ์ให้นายจ้าง ลูกจ้างอยู่ร่วมกันอย่างสงบสุข
เพื่อให้นายจ้างหรือผู้บริหารงานบุคคลได้เข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป
เนื้อหา
1. สาเหตุหลักที่ทำให้เกิดสหภาพแรงงานอย่างน้อย 18 สาเหตุว่ามีอะไรบ้าง ?
- สหภาพแรงงาน จะทำให้นายจ้างเสียหายอะไรบ้าง ?
- การบริหารสหภาพแรงงานให้ถูกต้องตามกฎหมาย 100 ประเด็นที่นายจ้างต้องทราบ
- พบกับรายะเอียดภาคปฏิบัติที่ไม่เคยมีใครสอนกันมาก่อน 4 หัวข้อหลัก
- หมัดเด็ดของของสหภาพแรงงานที่จะทำให้นายจ้างเสียหาย 21 วิธีมีอะไรบ้าง ?
- แผนปฏิบัติการ “ลับ” รับมือสหภาพแรงงาน 40 วิธี มีอะไรบ้าง ?
- วิธีการรับมือข้อเรียกร้องและรับมือการนัดหยุดงาน 25 ขั้นตอน ต้องทำอย่างไร ?
- พบกับแนวคำพิพากษาศาลฎีกาเกี่ยวกับสหภาพแรงงาน ที่นายจ้างควรทราบ ว่ามีอะไรบ้าง ?
- ถาม – ตอบ ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงให้กับผู้เข้าร่วมสัมมนา
วิทยากร
อาจารย์สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา
ผลงานเขียนหนังสือของวิทยากร
30 มีนาคม 2563
ผู้ชม 1299 ครั้ง