ดูหน้า
ดูหน้า
Productivity & Business Development - การวิเคราะห์เจาะลึกต้นตอสาเหตุของปัญหาด้วยแนวทางของ PM Analysis
การวิเคราะห์เจาะลึกต้นตอสาเหตุของปัญหาด้วยแนวทางของ
PM Analysis
หลักการและเหตุผล
จากการที่องค์กรต่าง ๆ ประสบปัญหาในการทำงาน (ของเสีย เครื่องจักรชำรุดเสียหาย) และดำเนินการวิเคราะห์เพื่อค้นหาต้นตอสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา โดยใช้แนวทางการวิเคราะห์ที่หลากหลายวิธี เช่น Cause & Effect Diagram หรือ Why Why Analysis นั้น แต่ปรากฏว่าของเสียหรือเครื่องจักรชำรุด ฯลฯ นั้น ก็ยังคงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องกลายเป็นปัญหาเรื้อรัง ไม่สามารถที่จะทำให้ปัญหาที่พบดังกล่าวกลายเป็น “ศูนย์” ได้ตามความคาดหวังขององค์กร นั่นหมายความว่าเครื่องมือที่กล่าวมาข้างต้นคงใช้ไม่ได้ผลหรือไม่สามารถที่จะกำจัดปัญหาดังกล่าวได้ การวิเคราะห์ Physical Phenomena (PM) เป็นแนวคิดและเครื่องมือที่ใช้ในการทำให้ของเสียหรือเครื่องจักรชำรุดแบบเรื้อรังเป็น “ศูนย์” โดยอาศัยการวิเคราะห์ปรากฏการณ์การเกิดจุดบกพร่องเรื้อรัง ตามหลักการและกฎเกณฑ์ รวมถึงการทำให้กลไกของการเกิดปรากฏการณ์ มีความชัดเจน สามารถรวบรวมปัจจัยทั้งหมดที่คาดว่าจะมีผลกระทบต่อการเกิดปัญหานั้นได้ โดยใช้หลักเหตุและผลจากการวิเคราะห์กลไกการทำงานของปัจจัยการผลิต 4M (Man, Machine, Material, Method)
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้ถึงขั้นตอนและแนวคิดที่เป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์ PM
- สามารถดำเนินการวิเคราะห์ PM ได้อย่างถูกต้องตามวิธีการ
- สามารถนำ PM Analysis ไปประยุกต์ใช้ได้
เนื้อหา
- ลักษณะของความสูญเสียแบบเรื้อรังและครั้งคราว
- การวิเคราะห์ตามหลัก PM
- ข้อควรระวังการวิเคราะห์ PM
รูปแบบการฝึกอบรม
บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร หัวหน้างาน วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลา
1 วัน
16 มีนาคม 2563
ผู้ชม 1515 ครั้ง