เทคนิควิศวกรรมเพื่อการเพิ่มผลผลิต

(IE Techniques)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

หลักการและเหตุผล

เทคนิควิศวกรรมเพื่อการเพิ่มผลผลิต (IE Techniques) เป็นกลุ่มของเทคนิควิธีที่มุ่งขจัดความสูญเสียต่าง ๆ ที่เกิดในกระบวนการผลิตและปรับปรุงกระบวนการ วิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น การนำเอาเทคนิค IE มาใช้ในการเพิ่มผลผลิตสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อวิเคราะห์และหาแนวทางในการปรับปรุงงานได้ทั้งในระดับกระบวนการ (Process) การปฏิบัติงาน (Operation) และการเคลื่อนไหวร่างกายของพนักงาน (Motion) รวมไปถึงการวัดผลงาน และกำหนดเวลามาตรฐานซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นในการวางแผน และควบคุมการผลิต สำหรับเครื่องมืออื่นๆ ที่ถูกจัดอยู่ในเทคนิค IE ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของการออกแบบ ผลิตภัณฑ์ การวิจัยการดำเนินงาน การวางแผนและควบคุมการผลิต การวางผังโรงงานและการขนถ่าย วัสดุวิศวกรรมคุณค่า การวางผังโรงงาน การศึกษาวิธีการทำงาน ฯลฯ ก็อาศัยหลักการพื้นฐานเช่นเดียวกันในการประยุกต์ใช้กับงานที่แตกต่างกัน

เทคนิควิศวกรรมเพื่อการเพิ่มผลผลิต (IE Techniques) เป็นหลักสูตรในการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในเรื่องของการปรับปรุงกระบวนการ โดยเน้นด้านการศึกษาวิธีการทำงาน การวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุง ตลอดจนเทคนิคการวัดผลงานเพื่อหาเวลามาตรฐานในการทำงาน

 วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย และความสำคัญของการเพิ่มผลผลิต
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และตระหนักถึงความสูญเสียต่างๆ ในกระบวนการผลิต
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรมชนิดต่าง ๆ และนำไปปรับใช้ในหน่วยงานได้
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และเข้าใจเรื่องการศึกษาการเคลื่อนไหวและเวลา (Motion and Time Study) ซึ่งเป็นเทคนิคพื้นฐานของเทคนิค IE และสามารถนำไปปฏิบัติได้

 เนื้อหา

• ความหมาย และความสำคัญของการเพิ่มผลผลิต
• ความเป็นมา แนวคิด และความสำคัญของ IE Techniques
• IE Techniques กับการเพิ่มผลผลิต
• การศึกษาวิธีการทำงาน (Method Study)
• พื้นฐานของ Work Study
• การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิต ขั้นตอนการปฏิบัติงาน และการเคลื่อนไหว
• การวิเคราะห์และปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติงาน
• การวิเคราะห์และปรับปรุงการเคลื่อนไหว
• เทคนิคการวัดผลงาน (Work Measurement) เพื่อหาเวลามาตรฐาน (Standard Time)

             - การจับเวลาโดยตรง

             - การสุ่มงาน และ

             - ระบบ PTS

 การประเมินผล

• การทดสอบความรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม (Pre test - Post test)
• มีระบบการประเมินผลในการฝึกอบรม และนำมาวิเคราะห์เพื่อชี้วัดความสำเร็จ

รูปแบบการฝึกอบรม

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
• การระดมความคิดเห็น (Brainstorming)
• เรียนรู้จากสื่อมัลติมีเดีย
• Workshop

 เหมาะสำหรับ

ผู้จัดการ หัวหน้างาน วิศวกร ผู้ควบคุมเครื่องจักร จากฝ่ายผลิต หรือฝ่ายปรับปรุงคุณภาพ และผู้ที่เกี่ยวข้อง

 ระยะเวลา

1 วัน