เทคนิคการควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการผลิต

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

คุณภาพจะมีผลต่อเนื่องกับประสิทธิภาพ ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ในระยะสั้น และความพึงพอใจของลูกค้าที่เป็น ต้นทุนคุณภาพในระยะยาวเสมอ โดยทั่วไป เรามักจะมุ่งเน้นการใช้เครื่องมือต่างๆ ทางด้านคุณภาพในการควบคุม คุณภาพ ซึ่งก็มีความถูกต้องในระดับหนึ่ง แต่ในทางปฏิบัติ เทคนิคการควบคุมคุณภาพระหว่างขบวนการผลิต มีทางเลือกหลายแนวทางที่สามารถลดระดับความเข้มข้นในการ “ควบคุม” แต่ยังสามารถควบคุมคุณภาพ และพัฒนา ระดับคุณภาพให้ดีขึ้นอย่างได้ผล

แนวทางที่นําเสนอสําหรับการควบคุมคุณภาพระหว่างขบวนการนี้ มุ่งประเด็นในการมองภาพของ “องค์ประกอบ คุณภาพระหว่างขบวนการผลิตทั้งขบวนการ ซึ่งหมายถึงส่วนประกอบทั้งหมดของทรัพยากรที่จะทําให้เกิดคุณภาพ จะทําให้เห็นภาพการควบคุมคุณภาพระหว่างขบวนการผลิตที่แตกต่างไปจากเดิม

หลักสูตรนี้ เน้นหลักการทางด้านใช้ทรัพยากรการผลิตเป็นสําคัญ และต้องการหาแนวทางที่แตกต่างในการควบคุม คุณภาพระหว่างขบวนการผลิต ให้บรรลุทั้งเป้าหมายขององค์กร ความต้องการของลูกค้าในเวลาเดียวกัน

 เนื้อหา

1. ความสามารถในการแข่งขัน (Competitive Advantage)
2. ประเภทของคุณภาพ (Type of Quality)

• คุณภาพก่อนขบวนการผลิต
• คุณภาพระหว่างขบวนการผลิต
• คุณภาพหลังขบวนการผลิต

      3. ที่มาของคุณภาพ

      4. ผลกระทบจากคุณภาพ

• ประสิทธิภาพ (Efficiency)
• ประสิทธิผล (Effectiveness)
• ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (Product Cost)
• การจัดส่งที่ตรงเวลา (On time Delivery)
• การวางแผนการผลิต (Production Planning)
• ผลตอบแทนขององค์กร และพนักงาน (Organization's Benefit and Employees Compensation)

      5. คุณภาพของผลิตภัณฑ์ (Product Quality)

• วัตถุดิบ (Raw Materials)
• ขบวนการผลิต (Production Process)

      6. คุณภาพของขบวนการผลิต (Quality of Process)

• คุณภาพของวัตถุดิบ กับผลกระทบต่อขบวนการ
• คุณภาพของคน (ที่มา ปัญหา และการแก้ไข)
• คุณภาพของเครื่องจักร (สมรรถนะ ต้นทุน ปัญหา และการแก้ไข)

• คุณภาพในการออกแบบขบวนการ

     7. เครื่องมือ และเทคนิคการใช้เครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools and Shop Floor Techniques)

     8. เทคนิคการพัฒนาคุณภาพขบวนการผลิต (Process Quality Development)

     9. เทคนิคการตรวจวัดผลคุณภาพระหว่างขบวนการ (Process Quality Indicators)

 ระยะเวลา

1 วัน