กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลัง

(Strategic Inventory Management)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจระบบการบริหารสินค้าคงคลัง ทั้งวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป เพื่อสามารถวิเคราะห์ปัญหา รวมถึงทราบวิธีการป้องกันและแก้ไข ปัญหา เพื่อหนุนเสริมให้สามารถแข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจะทำเช่นนั้นได้งานบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า จำเป็นต้องมีการทำงานที่ประสานกันได้อย่างสอดคล้อง พร้อมทั้งปรับกลยุทธ์ในการทำงานใหม่ โดยการจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่าเพิ่ม (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุด ทุกพื้นที่ของคลังสินค้าให้หมดไป รวมทั้งการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เพื่อการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีระบบ เพื่อลดต้นทุนสินค้าและการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

 เนื้อหา

• การจัดการสินค้าคงคลัง และกิจกรรมในคลังสินค้า
• ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Cost)
• การจัดการระบบสารสนเทศโลจิสติกส์สำหรับคลังสินค้า
• การบริหารจัดการคลังสินค้าแบบ ABC  Model
• การปรับปรุงและการจัดการเพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลัง
• การบริหารปัจจัยเสี่ยงด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า
• สิ่งอำนวยความสะดวกในคลังสินค้า
• KPI สำหรับสินค้าคลังสินค้า
• กรณีศึกษา
• Workshop

 คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

พนักงานผู้รับผิดชอบด้านโลจิสติกส์-ซัพพลายเชน / ขนส่ง / จัดส่ง / คลังสินค้า และผู้ที่เกี่ยวข้อง

 รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 ระยะเวลา

1 วัน