ทีมแห่งพลังรวม

(Team Synergy)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

บุคลากรถือเป็นทรัพยากรที่สำคัญขององค์กร ในขณะเดียวกันบุคลากรแต่ละคนก็ย่อมมีความแตกต่างกันทั้งในด้านของความคิด สติปัญญา ค่านิยม ทัศนคติ ดังนั้นหน้าที่สำคัญขององค์กรก็คือการพัฒนาบุคลากรที่แตกต่างกันเหล่านั้นให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ และก่อให้เกิดประโยชน์อันสูงสุดแก่องค์กร  ในการที่จะให้บุคลากรสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่บุคลากรจะต้องเข้าใจถึงความหมายที่แท้จริงของการทำงานเป็นทีม การเป็นผู้นำทีมและการบริหารทีมงาน บทบาทและหน้าที่ของสมาชิกในทีม ความร่วมมือร่วมใจ ความเห็นอกเห็นใจ ความสามัคคี ตลอดจนความรักความผูกพันของสมาชิกในทีม เพื่อสร้างให้ทีมมีความเข้มแข็งและพร้อมที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จต่อไป

การทำกิจกรรมร่วมกันจะช่วยสร้างความสามัคคี  ลดความขัดแย้ง สร้างมิตรภาพที่ดีให้กันทุกท่านจะได้รับความรักความผูกพันที่หาไม่ได้จากที่ไหน ความประทับใจกับเพื่อนร่วมงาน การช่วยเหลือ เสียสละ และมิตรภาพที่ยั่งยืนรวมถึงองค์ความรู้ต่างๆที่แฝงอยู่ในกิจกรรม  สิ่งเหล่านี้จะส่งผลดีต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมในองค์กร

 วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึงการทำงานเป็นทีม ที่จะทำให้งานประสบความสำเร็จภายใต้การแข่งขัน และเพื่อให้เกิดความเข้าใจใน สถานะและบทบาทหน้าที่ของทีมจะช่วยให้การทำงานประสบความสำเร็จได้อย่างไร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจว่า Teamwork ที่ดีนั้นควรมีลักษณะอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาตนเองให้มีคุณลักษณะ ที่สามารถทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในปัญหาและสาเหตุที่เกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีม พร้อมทั้งให้มีทักษะในการแก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีม บนพื้นฐานของการมีมุมมองและวิธีคิดที่ถูกต้องต่อปัญหาและประเภทของการทำงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสามัคคี ให้ความช่วยเหลือกันมากขึ้น โดยนำเทคนิคการสื่อสารและสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม เพื่อให้เกิดความร่วมมือ ทุ่มเท มุ่งมั่นที่จะทำงานให้บรรลุตามเป้าหมายเพื่อประโยชน์ต่องานที่รับผิดชอบ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานเป็นทีม
2. ผู้รับการฝึกอบรมทราบถึงการเรียนรู้เทคนิคและวิธีการในการบริหารสามารถสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
3. ผู้รับการฝึกอบรมมีความสัมพันธ์ ความสามัคคี สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
4. ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้สึกผูกพัน และความสำนึกร่วมกันในการช่วยกันผลักดันเป้าหมายขององค์กรสู่ความสำเร็จ

 เนื้อหา

วันแรก

1. ก้าวแรกของทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง  

• Break the Ice : การสร้างพลังทีมร่วมกัน

2. จัดทีมปฏิบัติการ สำหรับ Activity Team Building

• แบ่งบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของสมาชิกทีม

• ผู้นำทีม/ผู้ประเมินผล/ผู้บริหารเวลา/ผู้สำรวจแผนที่/สมาชิกทีม

3. Activity: Team Building ที่เน้นให้ข้อคิดในการทำงานร่วมกัน ดังนี้

• การกำหนดเป้าหมายร่วมกันของทีม
• การวางแผนปฏิบัติงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของทีม
• การสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็นทีม
• การตัดสินใจและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าของทีม

      4. ระดมสมอง : สรุปบทเรียนความสำเร็จและความล้มเหลวของทีม (Team Building)

5. กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ (ถ้ามี) 

วันที่สอง

1. Activity: “The Synergy" การมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบต่อองค์กร 

• ความสำคัญของพนักงานต่อความสำเร็จของทีมและองค์กร
• บทบาทของพนักงานต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร

       2. การกำหนดเป้าหมายร่วมกัน เพื่อการทำงานเป็นทีม

• Activity : “The Tower” การส่งเสริมความสำเร็จของทีม

3. การติดต่อสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็นทีม

• การตัดสินใจและการแก้ปัญหาความขัดแย้งของทีม
• การแก้ปัญหาความขัดแย้งด้วยวิธีการสื่อสารแบบ Win-Win

4. การสร้างพลังร่วมกัน (Synergy) ภายใต้ความแตกต่างกัน

• Team work to Team Synergy
• Building Trust and Team Spirit

รูปแบบการฝึกอบรม

• กิจกรรม  Team Building  : เทคนิคการฝึกอบรมที่ได้รับความนิยมและสร้างสรรค์การเรียนรู้แก่ผู้เข้าร่วมอบรมพร้อมด้วยการสร้างบรรยากาศที่สนุกสนาน  ตื่นเต้น เร้าใจตลอดระยะการแข่งขัน ซึ่งทีมงานฯได้รับการยอมรับว่ามีความเป็นมืออาชีพในด้านนี้มากที่สุดทีมหนึ่ง 
• การเดินตามแผนที่และปริศนา ที่ถูกกำหนดขึ้นโดยเฉพาะ ซึ่งต้องอาศัยความสามารถของสมาชิกทีมทำงานร่วมกันในการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ เช่น การวางแผน การบริหารเวลา การแบ่งหน้าที่งานและความรับผิดชอบ เพื่อให้เดินทางได้ตามเป้าหมายที่วางไว้
• สถานีการเรียนรู้  แต่ละทีมจะต้องทำกิจกรรมเพื่อแข่งขันกับทีมอื่น ๆ ด้วยการใช้ทรัพยากรเท่าที่มี  และศักยภาพของทีมให้มากที่สุด ซึ่งจะมีประมาณ 4-6 ฐาน (ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้เข้าอบรม)
• การบริหารพฤติกรรม  ซึ่งทีมวิทยากรจะให้แต่ละทีมสร้างพฤติกรรมและบรรยากาศที่ดีร่วมกันระหว่างการเดินแข่งขันร่วมกัน  และสร้างบรรยากาศที่ดีระหว่างทีม และการบริหารผลงานของทีม ประกอบกับการคิดคะแนนที่ชัดเจนจะทำให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาเรียนรู้เรื่องทีมเกือบทุกกระบวนการด้วย 
• การ Feedback และการสรุปประเด็นที่ถึงแก่น จะทำให้เห็นภาพและเข้าใจการทำงานเป็นทีม
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique)
• กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
• สื่อมัลติมีเดีย (Audio & Visual)

วิทยากร

อ.อิทธินันท์ สันทัศ และทีมผู้ช่วยวิทยากร

 เหมาะสำหรับ

พนักงานทุกระดับของบริษัทฯ

 หมายเหตุ

กิจกรรมต่างๆ จะปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์และบรรยากาศของกลุ่มในขณะนั้นๆ โดยเนื้อหาจะเน้นให้เปิดทัศนคติ การยอมรับการเปลี่ยนแปลง การร่วมกันสู่เป้าหมายที่ท้าทายขึ้น การทำงานร่วมกันอย่างมีความรับผิดชอบ และมีความสุข และแน่นอนคือ ทุกคนจะสนุกกับการอบรมในครั้งนี้