เทคนิคการบริหารคนในสายงานผลิต

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนและพัฒนาทักษะในการบริหารคนในสายงานผลิต หัวหน้างานสายการผลิตที่ เชี่ยวชาญในเรื่อง "งาน" ยังต้องเก่งการ "บริหารจัดการ" เรื่อง "คน" และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของ งานในสายการผลิต จากความชํานาญในงาน สู่การเป็นหัวหน้างานที่ถึงพร้อมด้วยทักษะการบริหารงานและบริหาร คน รวมถึงการแก้ไขปัญหาและแนวทางการจัดการใน Line การผลิต ที่บ่อยครั้งมีสาเหตุจากกระบวนการสื่อสาร ประสานงาน การแก้ไขปัญหาและแนวทางการจัดการต่างๆ ในองค์กร

 วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวทางการกําหนดบทบาท หน้าที่รับผิดชอบ เทคนิคการสื่อสาร สั่งงานควบคุมงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมในสายการผลิต
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทราบถึงแนวทางการแก้ไขปัญหา และแนวทางการจัดการใน Line การผลิต
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการบริหารคนในสายงานผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 เนื้อหา

1. บทบาทหน้าที่ การปรับตัว ความรับผิดชอบของการบริหารคนในสายงานผลิต
2. เรียนรู้จักเพื่อการปรับตัวในการบริหารคนแต่ละประเภท
3. เทคนิคการบริหารคนในสายงานผลิต “เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด" 
4. การสั่งงาน การควบคุมงาน การมอบหมายงาน การติดตามงาน การชมเชย การให้รางวัล และการตักเตือนอย่างถูกต้องเหมาะสม ให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน
5. ความสําคัญของการสื่อสาร ในกระบวนการแลกเปลี่ยนข่าวสาร และการสร้างความเข้าใจอย่างเหนือชั้น
6. การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อลดความขัดแย้งในการทํางานร่วมกัน
7. ปัญหาที่เกิดขึ้นในสายงานผลิต แนวทางป้องกันและแก้ไข

 การประเมินผล

• การทดสอบความรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม (Pre test - Post test)
• มีระบบการประเมินผลในการฝึกอบรม และนํามาวิเคราะห์เพื่อชี้วัดความสําเร็จ

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 ระยะเวลา

1 วัน

 วิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ