ดูหน้า
ดูหน้า
Sales & Marketing Skills - Marketing for Non-Marketer
Marketing for Non-Marketer
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้ถูกพัฒนาเพื่อต้องการให้ผู้ที่ทำงานทางด้านการตลาด (แต่ไม่ได้ศึกษามาทางด้านการตลาดโดยตรง) ได้เรียนรู้หลักการต่างๆ ทางการตลาดและเครื่องมือทางด้านการตลาดที่จำเป็น เพื่อสามารถนำความรู้ดังกล่าวมาประยุกต์ใช้ในการทำงานหรือการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากการเครื่องมือทางการตลาดแต่ละอย่างมีจุดเด่นและขีดความสามารถในการตอบสนองเป้าหมายทางการตลาดได้แตกต่างกัน ดังนั้นการเลือกใช้เครื่องมือทางการตลาดอย่างชาญฉลาดให้สอดคล้องกับประเภทของสินค้า ความต้องการของผู้บริโภค และสภาพการแข่งขันจึงไม่ใช่เรื่องที่ง่ายนัก การเลือกใช้เครื่องมือทางการตลาดที่ไม่เหมาะสมกับประเภทของสินค้าและความต้องการของผู้บริโภคนั้น นอกจากจะทำให้บริษัทไม่สามารถบรรลุเป้าหมายทางการตลาดได้แล้ว ยังส่งผลให้สิ้นเปลืองงบประมาณของบริษัทฯ โดยใช่เหตุ ยิ่งไปกว่านั้นเราอาจจะสูญส่วนแบ่งทางการตลาดให้กับคู่แข่งขัน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้อบรมได้ทราบถึงหลักการที่สำคัญของการตลาด
- เรียนรู้ถึงประโยชน์และข้อจำกัดของเครื่องมือทางการตลาดแต่ละประเภท
- เทคนิคการเลือกใช้เครื่องมือทางการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
- นำเสนอกลยุทธ์ที่โดดเด่นไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างความเพื่อสร้างความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ
เนื้อหา
- การตลาดกับงานในฝ่ายต่างๆขององค์กร
- ความรู้เกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ทางการตลาด
2.1 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาดเพื่อกำหนดจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของธุรกิจ (SWOT Analysis)
2.2 การเลือกโอกาสทางการตลาดที่มีความเป็นไปได้
2.2.1 การเจาะตลาดเดิม (Market Penetration) : เน้นการรักษาลูกค้าด้วยกลยุทธ์การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (Customer Relationship Management or CRM)และการบริการที่เป็นเลิศ (Service Excellence)
2.2.2 การขยายตลาด (Market Development): เลือกกลุ่มเป้าหมายใหม่
2.2.3 การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (Product Development)
2.2.4 การพัฒนาธุรกิจใหม่ (Diversification) : เพิ่มธุรกิจใหม่
2.3 การกำหนดวัตถุประสงค์ของแผนกลยุทธ์การตลาด
2.4 การกำหนดกลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy)
2.5 การนำกลยุทธ์การตลาดไปปฏิบัติใช้
2.6 การประเมินผลและควบคุม
- กลยุทธ์การตลาดที่สำคัญ
3.1 การแบ่งส่วนตลาด การกำหนดตลาดเป้าหมาย และการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ (STP Marketing) เพื่อเป็นข้อมูลในการตัดสินใจกลยุทธ์การขยายตลาด (Market Development)
3.2 การสร้างตราสินค้าและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (Branding and Product Development) เพื่อเป็นข้อมูลในการตัดสินใจกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (Product Development)
3.3 การบริการและการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า เพื่อเป็นข้อมูลในการตัดสินใจกลยุทธ์การเจาะตลาด เดิม (Market Penetration)
3.4 การสร้างความแตกต่าง เพื่อเป็นข้อมูลในการตัดสินใจกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจใหม่ (Business Development)
- Workshop: การประยุกต์แนวคิดทางการตลาดเพื่อออกแบบกิจกรรมทางการตลาด
- Presentation & Conclusion
รูปแบบการฝึกอบรม
บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลา
1-2 วัน
16 มีนาคม 2563
ผู้ชม 1288 ครั้ง