ดูหน้า
ดูหน้า
Productivity & Business Development - QC Techniques
QC Techniques (QC 7 Tools)
หลักการและเหตุผล
เครื่องมือ 7 อย่างเป็นเครื่องมืออันทรงประสิทธิภาพในการพัฒนา QC Circle ให้ประสบผลสำเร็จหัวใจสำคัญของการดำเนินกิจกรรมด้านกลุ่มคุณภาพ ต้องอาศัยเครื่องมือ 7 อย่างได้แก่ Check Sheet, Pareto Diagram, Cause and Effect Diagram, Histogram, Scatter Diagram, Graph, Control Chart, Stratification เครื่องมือเหล่านี้มีความสำคัญและการใช้งานที่ต่างกัน การเลือกใช้ควรพิจาณาว่าจะใช้ให้ถูกต้องและนำข้อมูลที่ได้มาแก้ปัญหาได้อย่างตรงประเด็น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของ QC Techniques
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงวิธีการใช้ QC Techniques ที่ถูกต้องและเหมาะสม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมปฏิบัติการประมวลผลข้อมูลด้วยเครื่องมือ 7 อย่างได้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมประยุกต์ใช้ข้อมูลด้านคุณภาพเพื่อแก้ไขปัญหาได้
เนื้อหา
- ความสำคัญของเครื่องมือ 7 อย่าง
- Check Sheet และการใช้งาน
- Graph และการใช้งาน
- Pareto Diagram และการใช้งาน
- Cause and Effect Diagram และการใช้งาน
- Histogram และการใช้งาน
- Control Chart และการใช้งาน
- Scatter Diagram และการใช้งาน
- ฝึกปฏิบัติการประมวลผลข้อมูลและนำเสนอ
การประเมินผล
- การทดสอบความรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม (Pre test – Post test)
- มีระบบการประเมินผลในการฝึกอบรม และนำมาวิเคราะห์เพื่อชี้วัดความสำเร็จ
รูปแบบการฝึกอบรม
บรรยาย ระดมสมอง และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
- การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique
- ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Workshop)
- แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)
4. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน
วิทยากร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
ระยะเวลา
1 วัน
11 มีนาคม 2563
ผู้ชม 762 ครั้ง