ดูหน้า
ดูหน้า
Human Resource Management Skills - เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม
เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม
(Competency Based Interview)
หลักการและเหตุผล
การสัมภาษณ์งานคือกระบวนการนําเข้า (Input) ในการคัดเลือกคนเข้าสู่การทํางานในตําแหน่งหน้าที่และความ รับผิดชอบ ดังนั้น การเลือกคนผิด ก็ย่อมส่งผลลัพธ์ (Output) ที่ไม่ตรงกับสิ่งที่องค์กรต้องการ และเป็นต้นทุนของ องค์กรที่จะต้องแบกภาระไป แล้ว “อะไร?" คือตัวช่วยที่น่าจะทําให้กระบวนการคัดเลือกคนให้ได้ “ตัวตนที่แท้จริง” ที่เหมาะสมกับสิ่งที่องค์กรต้องการ “คําตอบ” คือ เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interview เพื่อช่วยกลั่นกรองคนที่มีความสามารถมีสมรรถนะในการทํางานตามที่องค์กรนั้นๆต้องการ
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้และเข้าใจหลักการแนวทางและเทคนิคการสัมภาษณ์แบบ Competency Based Interview อย่างมีประสิทธิภาพ
- นําความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interview ได้อย่างเหมาะสมกับสมรรถนะที่องค์กรของตนต้องการ
- ทักษะการสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interview
เนื้อหา
- Competency ที่องค์กรชั้นนําส่วนใหญ่นิยมใช้ในการสัมภาษณ์
- การอ่านภาษากายบ่งบอก Competency ของผู้ถูกสัมภาษณ์ระหว่างการสัมภาษณ์ที่สะท้อนให้เห็น
- หลักการสัมภาษณ์โดยอิงพฤติกรรม (BEI : Behavioral Event Interview) - EARS
- Event : ให้ผู้ถูกสัมภาษณ์เล่าถึงเหตุการณ์ที่ประทับใจ เพื่อดูว่าเป็นคนที่มีพฤติกรรมเป็นคน อย่างไร
- Action : การกระทําอะไรของผู้ถูกสัมภาษณ์ในประเด็นต่างๆที่ทําสําเร็จบ้างที่ผ่านมา
- Responsive : การกําหนดสถานการณ์ดีหรือยากลําบากแล้วดูการตอบสนอง / แก้ปัญหาของผู้ถูกสัมภาษณ์
- Summary : การดูความสามารถในการคิดแบบรวบยอดของผู้ถูกสัมภาษณ์
* โดยผู้สัมภาษณ์เล่าเรื่องให้ฟังและให้ผู้ถูกสัมภาษณ์สรุปประเด็น
- หลักการเขียนชุดคําถามเพื่อใช้สัมภาษณ์โดยอิงสมรรถนะ (CBI : Competency Based Interview) เช่น จิตสํานึกการบริการ การมุ่งมั่นไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค การทํางานเป็นทีม ฯลฯ
- หลักการประเมินและสรุปผลของการสัมภาษณ์แบบ Competency Based Interview ฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติการสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interview
รูปแบบการฝึกอบรม
บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ
เหมาะสําหรับ
ผู้ทํางานด้านสรรหาและคัดเลือก พนักงานด้าน HR
ระยะเวลา
1 วัน
26 มีนาคม 2563
ผู้ชม 1972 ครั้ง